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熱烈慶祝我司 2017-2018 年度 TOPK 工作年會暨公司成立 12 周年慶典圓滿閉幕

2018 年 1 月 20 日,上午 8:30 分伴隨著優美的鋼琴曲我司 2017-2018年度 TOPK 工作年會暨公司成立 12 周年慶典在西安錦江國際酒店新城廳拉開序幕。

會議由西安辦事處劉宏主持,與會人員簽名簽到后會議開始,并播放公司所屬各個部門錄制的“祝福公司”集錦。會議首先由公司總經理安玉生做了題為“凝聚夢想、攜手共進”的工作主題報告,報告中對 2017 年工作中取得的成績給了予肯定,同時指出了各個部門工作中存在的問題以及不足之處,并對 2018 年工作發展規劃提出了實現總產值突破 3000 萬的工作目標,并倡導全體員工扎根基層、向基層要效益的工作方法,注重安全生產,重視人才引進和培養,鼓勵技術創新,通過組織架構調整和人員梯隊搭建,提高企業核心競爭力,將每個人的夢想匯聚,共同實現企業 2018 年的生產工作發展總目標。

隨后公司常務副總李翠做工作報告,在工作報告中結合安總提出的工作總目標和發展思路,對 2018 年工作如何開展、如何落實進行了闡述,并表明了在 2018 年工作過程中加強業務管控和監管職能的工作方法,落實崗位職責清晰、責權分明的管理體系等管理理念和方案;PUBLIC 油氣工程技術服務中心副總經理凌洋對測試中心 2017年業務進行詳細的分析報告,匯報 2017 年測試中心取得的成績和存在的突出問題,并對 2018 年工作改進方案進行了匯報。隨后長慶項目部李舵和王利軍分別對油氣田物資銷售業務進行了分析和闡述,雖然在 2017 年取得了一定的成績,但是在工作中還存在許多問題,匯報中一致認可在 2018 年落實安總提出的向基層要效益的工作思路,繼續完善招投標工作,完善自有品牌產品推廣和應用。生產部售后部工作由李偉進行匯報,在進行完 2017 年全年業務分析后對 2018 年工作思路進行匯報,落實研發生產扎根基層,維修服務部堅持“以修為主,配件能修堅決不換”的服務理念。采購部劉闖針對公司各個部門2017 年采購情況進行了匯報,并計劃在 2018 年創建采購管理數據庫,進行數據分析,為科學采購決策做支撐,并扎根基層,確保采購的產品能夠更好的滿足生產需求;最后,綜合管理部主任周金對綜合管理工作進行了報告,在 2018 年隨著企業的快速發展,將在 2018 年加速提升管理水平并進行精細化管理,落實監管職能和服務職能,保障企業實行整體發展目標。

上午的工作會議以安總宣讀組織架構調整和人事任命結束,其中,將“測試中心”更名為“PUBLIC 油氣工程技術服務中心”,履行原測試中心工作職責;成立“營銷中心”將現有長慶項目部歸入營銷中心。任命王玉全為 PUBLIC 油氣工程技術服務中心總經理,任命凌洋為 PUBLIC 油氣工程技術服務中心副總經理、任命劉宏為 PUBLIC 油氣工程技術服務中心財務、張松育為 PUBLIC 油氣工程技術服務中心后勤總管。

下午由周主任解讀 2018 年管理制度匯編,之后參會人員共同參與了《比劃猜》和《明日環》兩個游戲,大家團隊配合默契,會場充滿歡聲笑語。進入頒獎環節,流動紅旗團隊獎由廊坊總部獲得,獎金 5000 元,勞模獎由PUBLIC  油氣工程技術服務中心王曉飛獲得,獎金 3000 元,先進獎分別由生產維修服務部李偉和 PUBLIC 油氣工程技術服務中心魏宗建獲得,獎金 2000 元/人。在周主任采訪安總創業以來難忘的記憶的同時,由公司 90 后代表翟磊推著公司定制的12周年蛋糕緩緩走上主舞臺,大家一起為公司許愿,愿每個人和企業一起成長,企業的明天會更好。最后由廊坊總部帶來了《夸夸我的團隊好》語言類表演,西安辦事處演唱了歌曲《明天會更好》,年會在大家合唱的優美的歌聲中完滿閉幕。

2018 年是企業由量變到質變發展的一年,我們相信在我們共同努力、齊心協力的拼搏下,廊派一定會以開拓創新、銳意進取的精神面貌在新的一年以新的姿態、新的步伐譜寫出發展史上的新篇章!

編輯:李翠校正:劉宏

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